4 redenen waarom outsourcen geen vies woord is

Nieuwste berichten

"Outsourcing wordt vaak als vies woord gezien", zo kopte het magazine De Tijd althans enkele jaren terug. Intussen zijn we enkele jaren verder en merken we nog steeds dat outsourcing te vaak met een negatieve weerklank te kampen krijgt. In de praktijk staat dat dan ook loodrecht tegenover de ervaring van onze klanten en medewerkers. Genoeg is genoeg: vier redenen waarom outsourcen helemaal geen vies woord hoeft te zijn.

# 1. Outsourcing als veilige haven

Outsourcing is in de praktijk een veilig alternatief voor zij die op korte termijn nood hebben aan extra personeel of vakkennis. Dankzij outsourcing blijft dergelijke vakkennis niet beperkt binnen één onderneming en kan het zogenaamde 'ondernemingsblindheid' worden vermeden. De skills van outsourcers kunnen dan ook heel ver rijken: van administratieve talenten tot ingenieurs tot ervaren lassers en monteurs. Stuk voor stuk combineren ze hun uitgebreide expertise om iedere opdracht tot een geslaagd verhaal te toveren. Niet alleen vergroot dat de kans op slagen, bovendien is het ook gewoon een veel laagdrempeligere oplossing dan het toch wel risicovol aanwerven van eigen personeelsleden.

 

Lees meer: Wat is outsourcing?

# 2. Outsourcing helpt de administratieve last te verminderen

Voor kleine ondernemingen kan het definitief aanwerven van personeel niet alleen een groot risico betekenen, bovendien brengt het ook een wel heel zware sociale en administratieve last met zich mee. Van de Dimona-aangifte tot de loonfiche en het betalen van de RSZ-bijdragen, het blijkt in de praktijk al snel heel wat tijd en moeite te kosten. De personeelsadministratie uitbesteden? Dan kan je beter gewoon ineens detachering overwegen. Outsourcing is op dat vlak transparant en flexibel: hulp krijg je wanneer je het nodig hebt en ook de administratieve en fiscale rompslomp wordt drastisch gereduceerd. Eenvoudig, toch?

# 3. Groter talent aanboren voor een beperkt budget

De tijd dat de echte vakexperts zich alleen in de grote bedrijven bevonden, die tijd behoort al lang tot een ver verleden. Headhunters hebben deze vakexperts de uitdaging gegeven die ze nodig bleken te hebben: hun kennis veelvuldig aanspreken in talloze en diverse situaties. Outsourcing is op dat vlak een ideaal middel geworden om ruime kennis tijdelijk in jouw onderneming binnen te halen, zonder te moeten zwaaien met dure arbeidsovereenkomsten boordevol voordelen in natura. Dankzij detachering kunnen ook kleinere bedrijven nu profiteren van de expertise van grootste experts.

# 4. Een keuze voor emotionele stabiliteit

Een werknemer, die moet je voortdurend tevreden houden. Een werknemer die het bedrijf verlaat staat dan ook gelijk aan groots verlies van kennis en expertise. Toch maar een concurrentiebeding opnemen in zijn contract? Je weet vast ook wel dat het een heel dure clausule is en dat er wel heel veel methoden bestaan om daar in de praktijk flexibel onderuit te raken. Door te kiezen voor detachering weten beide partijen meteen waar ze voor gaan: overeenkomsten van bepaalde duur waarbij het onderste uit de kan gehaald wordt voor een aangepaste verloning. Bovendien zullen de outsourcers zichzelf ook binden aan de nodige confidentialiteit: gaat hij/zij nadien aan de slag bij een concurrent? Dan hoef je niet te vrezen voor het uitlekken van bepaalde bedrijfsgeheimen. Eerlijk is eerlijk, vies is het allesbehalve.

Outsourcing is lang geen nieuw fenomeen. Vroeger spraken we nog over de zogenaamde "make-or-buy" beslissingen, maar de laatste decennia is...

"Outsourcing wordt vaak als vies woord gezien", zo kopte het magazine De Tijd althans enkele jaren terug. Intussen zijn we enkele jaren verder en...

4 redenen waarom outsourcen geen vies woord is

"Outsourcing wordt vaak als vies woord gezien", zo kopte het magazine De Tijd althans enkele jaren terug. Intussen zijn we enkele jaren verder en merken we nog steeds dat outsourcing te vaak met een negatieve weerklank te kampen krijgt. In de praktijk staat dat dan ook loodrecht tegenover de ervaring van onze klanten en medewerkers. Genoeg is genoeg: vier redenen waarom outsourcen helemaal geen vies woord hoeft te zijn.

# 1. Outsourcing als veilige haven

Outsourcing is in de praktijk een veilig alternatief voor zij die op korte termijn nood hebben aan extra personeel of vakkennis. Dankzij outsourcing blijft dergelijke vakkennis niet beperkt binnen één onderneming en kan het zogenaamde 'ondernemingsblindheid' worden vermeden. De skills van outsourcers kunnen dan ook heel ver rijken: van administratieve talenten tot ingenieurs tot ervaren lassers en monteurs. Stuk voor stuk combineren ze hun uitgebreide expertise om iedere opdracht tot een geslaagd verhaal te toveren. Niet alleen vergroot dat de kans op slagen, bovendien is het ook gewoon een veel laagdrempeligere oplossing dan het toch wel risicovol aanwerven van eigen personeelsleden.

 

Lees meer: Wat is outsourcing?

# 2. Outsourcing helpt de administratieve last te verminderen

Voor kleine ondernemingen kan het definitief aanwerven van personeel niet alleen een groot risico betekenen, bovendien brengt het ook een wel heel zware sociale en administratieve last met zich mee. Van de Dimona-aangifte tot de loonfiche en het betalen van de RSZ-bijdragen, het blijkt in de praktijk al snel heel wat tijd en moeite te kosten. De personeelsadministratie uitbesteden? Dan kan je beter gewoon ineens detachering overwegen. Outsourcing is op dat vlak transparant en flexibel: hulp krijg je wanneer je het nodig hebt en ook de administratieve en fiscale rompslomp wordt drastisch gereduceerd. Eenvoudig, toch?

# 3. Groter talent aanboren voor een beperkt budget

De tijd dat de echte vakexperts zich alleen in de grote bedrijven bevonden, die tijd behoort al lang tot een ver verleden. Headhunters hebben deze vakexperts de uitdaging gegeven die ze nodig bleken te hebben: hun kennis veelvuldig aanspreken in talloze en diverse situaties. Outsourcing is op dat vlak een ideaal middel geworden om ruime kennis tijdelijk in jouw onderneming binnen te halen, zonder te moeten zwaaien met dure arbeidsovereenkomsten boordevol voordelen in natura. Dankzij detachering kunnen ook kleinere bedrijven nu profiteren van de expertise van grootste experts.

# 4. Een keuze voor emotionele stabiliteit

Een werknemer, die moet je voortdurend tevreden houden. Een werknemer die het bedrijf verlaat staat dan ook gelijk aan groots verlies van kennis en expertise. Toch maar een concurrentiebeding opnemen in zijn contract? Je weet vast ook wel dat het een heel dure clausule is en dat er wel heel veel methoden bestaan om daar in de praktijk flexibel onderuit te raken. Door te kiezen voor detachering weten beide partijen meteen waar ze voor gaan: overeenkomsten van bepaalde duur waarbij het onderste uit de kan gehaald wordt voor een aangepaste verloning. Bovendien zullen de outsourcers zichzelf ook binden aan de nodige confidentialiteit: gaat hij/zij nadien aan de slag bij een concurrent? Dan hoef je niet te vrezen voor het uitlekken van bepaalde bedrijfsgeheimen. Eerlijk is eerlijk, vies is het allesbehalve.

INSCHRIJVEN OP DE NIEUWSBRIEF

Ontvang regelmatig interessante weetjes over outsourcing in je inbox.