Hoe outsourcing Sony redde

Nieuwste berichten

Steeds meer bedrijven kiezen voor outsourcing en besteden een of meerdere technische- of administratieve processen uit aan een specialist. Soms gaat het alleen om onderdelen van processen, soms worden zelfs de medewerkers overgenomen en daarmee dus het gehele proces. Kleine en grote bedrijven zien er ondertussen de voordelen van in. Zelfs een ‘grote jongen’ als Sony, een bedrijf dat juist bekend stond als conservatief. Behalve het aspect kostenbesparing geldt dat het een organisatie meer toekomstbestendig maakt.

Extern

Meer en meer organisaties beseffen zich dat de razendsnelle ontwikkelingen op velerlei terreinen onmogelijk nog allemaal zelf bijgehouden kunnen worden. Bedrijven raken steeds verder ‘uit koers’; moeten met andere woorden steeds meer tijd besteden aan in hun ogen randzaken en komen steeds minder toe aan hun eigen specialiteit, dé reden ook waarom ze ooit hun organisatie begonnen. Bovendien ontbreekt ook vaak de vereiste kennis. Steeds vaker worden dit soort processen extern neergelegd bij bedrijven die wél in die processen gespecialiseerd zijn. Het bespaart tijd en dus geld. Bedrijven onderkennen echter ook steeds meer dat het veel meer is dan alleen die kostenbesparing, maar dat door deze maatregel je organisatie altijd up-top-date is en dat ook blijft en zich aan kan blijven passen aan de nieuwste ontwikkelingen. Outsourcing maakt dat je organisatie nu en in de toekomst op de meest effectieve manier kan blijven draaien. 

Sony

Mooi voorbeeld is wel Sony, de wereldberoemde elektronicagigant. Tot voor kort gebeurde alles in Japan. Uitbesteden – outsourcing- was nooit een valabele optie. Hoe anders is dat nu. Toen bleek dat de afdeling televisies enorme verliezen leed en dat zelfs de toekomst van de onderneming op het spel stond, ging ook Sony voor outsourcing. Zo worden namens Sony de kleinere en middelgrote televisies tegenwoordig elders geproduceerd. Uit kostenbesparing dus, én om ook de toekomst van de onderneming veilig te stellen. Sony verbrak daarmee een echte Japanse traditie door aan uitbesteding te doen.

 

Dat een bedrijf als Sony de optie uitbesteden serieus bekeek, overwoog en uiteindelijk toepaste, zegt heel veel over de meerwaarde die outsourcing kan bieden. Elke organisatie, hoe groot of klein dan ook, zou eens kritisch en objectief moeten kijken wat de voordelen van outsourcing kunnen zijn. Als zelfs een traditionele onderneming als Sony dat doet, zou voor elke organisatie toch een wake-up call moeten zijn.

Outsourcing is lang geen nieuw fenomeen. Vroeger spraken we nog over de zogenaamde "make-or-buy" beslissingen, maar de laatste decennia is...

"Outsourcing wordt vaak als vies woord gezien", zo kopte het magazine De Tijd althans enkele jaren terug. Intussen zijn we enkele jaren verder en...

Hoe outsourcing Sony redde

Steeds meer bedrijven kiezen voor outsourcing en besteden een of meerdere technische- of administratieve processen uit aan een specialist. Soms gaat het alleen om onderdelen van processen, soms worden zelfs de medewerkers overgenomen en daarmee dus het gehele proces. Kleine en grote bedrijven zien er ondertussen de voordelen van in. Zelfs een ‘grote jongen’ als Sony, een bedrijf dat juist bekend stond als conservatief. Behalve het aspect kostenbesparing geldt dat het een organisatie meer toekomstbestendig maakt.

Extern

Meer en meer organisaties beseffen zich dat de razendsnelle ontwikkelingen op velerlei terreinen onmogelijk nog allemaal zelf bijgehouden kunnen worden. Bedrijven raken steeds verder ‘uit koers’; moeten met andere woorden steeds meer tijd besteden aan in hun ogen randzaken en komen steeds minder toe aan hun eigen specialiteit, dé reden ook waarom ze ooit hun organisatie begonnen. Bovendien ontbreekt ook vaak de vereiste kennis. Steeds vaker worden dit soort processen extern neergelegd bij bedrijven die wél in die processen gespecialiseerd zijn. Het bespaart tijd en dus geld. Bedrijven onderkennen echter ook steeds meer dat het veel meer is dan alleen die kostenbesparing, maar dat door deze maatregel je organisatie altijd up-top-date is en dat ook blijft en zich aan kan blijven passen aan de nieuwste ontwikkelingen. Outsourcing maakt dat je organisatie nu en in de toekomst op de meest effectieve manier kan blijven draaien. 

Sony

Mooi voorbeeld is wel Sony, de wereldberoemde elektronicagigant. Tot voor kort gebeurde alles in Japan. Uitbesteden – outsourcing- was nooit een valabele optie. Hoe anders is dat nu. Toen bleek dat de afdeling televisies enorme verliezen leed en dat zelfs de toekomst van de onderneming op het spel stond, ging ook Sony voor outsourcing. Zo worden namens Sony de kleinere en middelgrote televisies tegenwoordig elders geproduceerd. Uit kostenbesparing dus, én om ook de toekomst van de onderneming veilig te stellen. Sony verbrak daarmee een echte Japanse traditie door aan uitbesteding te doen.

 

Dat een bedrijf als Sony de optie uitbesteden serieus bekeek, overwoog en uiteindelijk toepaste, zegt heel veel over de meerwaarde die outsourcing kan bieden. Elke organisatie, hoe groot of klein dan ook, zou eens kritisch en objectief moeten kijken wat de voordelen van outsourcing kunnen zijn. Als zelfs een traditionele onderneming als Sony dat doet, zou voor elke organisatie toch een wake-up call moeten zijn.

INSCHRIJVEN OP DE NIEUWSBRIEF

Ontvang regelmatig interessante weetjes over outsourcing in je inbox.