Outsourcing wint aan belang in West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen, Antwerpen en Limburg

08.09.2021

Zelf doen of uitbesteden, that is the question. Het is niet een of andere uitspraak van onze vriend Shakespeare, maar het is wel de vraag die HR-verantwoordelijken zichzelf vaker stellen. In de praktijk blijkt outsourcing alvast het pleit te winnen, met een sterke groei in Antwerpen, Limburg, Oost- en West-Vlaanderen als gevolg.


Out wint aan belang in WV OV A en L 828x0

Oorzaken van de sterke groei


Outsourcing is in de eerste plaats een middel geworden om de operationele flexibiliteit te vergroten. Het is een mentaliteitswijziging die al jarenlang aan het groeien is en waar bedrijven alsmaar meer voor kiezen. Logisch want bedrijven ervaren de voordelen van outsourcing.

Toch is dat zeker niet de enige achterliggende reden van de sterke vooruitgang. Zo zijn de toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en het trage economische herstel van de gekende crisis als belangrijke drijfveren te benoemen.

Ontdek de 5 voordelen van outsourcing

Groei blijft beperkt tot bepaalde functies


Anderzijds kan er ook een kanttekening gemaakt worden: de groei blijft voornamelijk beperkt tot bepaalde functies. In de praktijk gaat het meestal om wel zeer gespecialiseerde profielen die bedrijven maar moeilijk zelf in huis kunnen halen. Van vakmannen tot financiële profielen. Stuk voor stuk kraks in hun vak. Onder andere in de technische sector, maar ook in de gespecialiseerde industrie en in de biotechnologie kunnen onze outsourcing diensten menig management bekoren.

Dat is niet zo verrassend: het is in deze –en vele andere - sectoren dat de voordelen van outsourcing het best voelbaar zijn. Daarbovenop is het een pak moeilijker om zelf geschikte profielen te vinden. Het is niet voor niets dat Smart Solutions in zoveel segmenten als partner kan fungeren.


Een wijzigende bedrijfscultuur


De toegenomen interesse in outsourcing zal anderzijds zeker zijn invloed hebben op de bedrijfscultuur. Vaste werknemers en tijdelijke krachten zullen elkaar voortdurend afwisselen, waardoor ontwikkelen van een aangepaste bedrijfscultuur opnieuw een uitdaging is. Het is vooral hier dat HR-managers op termijn hun meerwaarde zullen moeten bewijzen. Het onderhouden van een gezonde balans tussen interne en externe expertise en investeren in een bindmiddel, ook mét de tijdelijke krachten, zal aan belang winnen. Immers: de bedrijfscultuur moet nog steeds een duurzame relatie nastreven, zowel met de internen als met de externen.


Smart Solutions volgt alle trends en tendensen op de voet om zijn partners tijdig en praktisch te adviseren bij het aanwerven van outsourcers. Een gezonde bedrijfscultuur met professionele vakmensen, daar zijn ook wij een voorstander van.